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                項目管理協會(PMI?)注冊教育培訓服務商(R.E.P. No.4919) 十五年專注于項目管理培訓及咨詢領域
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                某智慧醫療集團PMO實施項目經理實戰能力提升培訓
                來源: | 作者:yuezhen2017 | 發布時間: 1998天前 | 2846 次瀏覽 | 分享到:




                這是一趟



                開往春天的列車



                載滿了



                歸期的鳥兒


                近日,越臻咨詢受邀為某知名智慧醫療集團公司在西安開展了為期兩天的PMO實施項目經理提升計劃高階班,45名實施項目經理及總監從全國各地的項目現場回到西安分公司進行培訓,南至桂北至新。


                這是一群項目上的中堅力量,推動著市場和業務的蓬勃發展,隨著市場越來越開闊,項目越來越繁復,項目經理們開始面臨諸多項目需要同時處理的情況,而這次培訓的重點內容便為項目集管理與多項目管理中疑難雜癥的解決方法。


                課前準備




                同一系列的實施項目經理提升計劃初階班于去年舉行,客戶集團副總裁、PMO總經理陸總在開課前對學員們表達了成長的期許。這次課程,越臻咨詢特邀項目管理咨詢師鄭老師從項目集管理理論、框架結構、生命周期及實踐案例多方位地進行了深度講解。


                學員發言



                學習、討論、現場演練,平時忙于緊張項目的項目經理們,這次他們跳出固有的思維模式,鄭老師課前在員工之間進行了地毯式調查、收集素材,課上帶領大家直擊痛點及棘手問題,為學員們開拓了新的視角及思路。



                課堂一角





                次日,學員們進行了自由分享及主題分享,一部分根據所學的項目集管理理論結合自身項目實踐,進行了內容豐富、形式多樣的自由分享及互動探討;一部分針對實施管理經驗進行了分享沙龍。



                案例演練





                移動醫療事業部總經理何總全程參與旁聽學習了PMO實施項目經理提升計劃初階班及高階班課程,他為這一期兩天的培訓進行了總結發言。何總提到,參加培訓的學員扮演著“種子”的角色,應當將所吸收的內容在團隊內種下,并與團隊成員們一同分享、方可真正收獲成果。


                越臻咨詢倡導和鼓勵形式多樣、內容豐富的培訓分享活動,這一次在春天種下的種子,期待我們每一個季節都能收獲。



                越臻項目管理專注于提升企業及員工整體的項目管理能力及分享項目管理最佳實踐,我們為企業提供的專屬訂制內訓及咨詢業務包括:




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